OKR Coach Ausbildung zur erfolgreichen Umsetzung strategischer Ziele
OKR, kurz für Objectives and Key Results, ist ein agiles Rahmenwerk zur Umsetzung strategischer Ziele.
OKR bietet einen Prozess mit entsprechenden Prinzipien, Methoden und Vorgehensweisen, der es Organisationen ermöglicht Zukunftsfähigkeit zu sichern. Das geschieht durch:
- Fokus schaffen (für die wertschöpfenden strategischen Themen oder auch die wirklich wichtigen Dinge),
- Motivation fördern,
- interne Ressourcen bestmöglich nutzen,
- Organisationsentwicklung und organisationales Lernen aus eigener Kraft.
Als OKR Coach erhalten Sie in drei Modulen das Handwerkszeug, um in Ihrer Organisation das agile Zielmanagement erfolgreich zu begleiten und zu koordinieren. Dies umfasst:
- Ausgewählte Tools aus dem OKR Rahmenwerk,
- Tipps aus verschiedenen Prozessbegleitungen für die eigene Implementierung sowie
- unterstützende Interventionen aus über 30 Jahren Erfahrung in systemischer Organisationsentwicklung.
Sie haben Fragen dazu? Melden Sie sich gerne auch individuell bei uns!
Rollenverständnis, Tools und Change-Methoden in der OKR Coach Ausbildung
Werden Sie OKR Coach und begleiten Sie Unternehmen auf dem Weg zu agilen und zukunftsfähigen Zielmanagementprozessen. Unsere Weiterbildung vermittelt Ihnen die Kompetenzen und Methoden, um OKR erfolgreich in Organisationen zu implementieren und nachhaltig als Veränderungsprozess zu verankern.
Inhalte:
- Hintergrundwissen zum OKR Rahmenwerk,
- Sicherheit im Rollenbild als OKR Coach,
- einen Methodenkoffer für die Begleitung von Teams im OKR-Zyklus,
- das Wissen, welche Schritte eine erfolgreiche Implementierung benötigt, sowie Vorlagen für Prozessarchitekturen zur passenden Ausrichtung und Planung in der eigenen Organisation,
- unterstützende systemische Interventionen, um OKR als Veränderungsprozess nachhaltig zu implementieren
- sowie z.B. Supervision und Reflexionseinheiten in der Prozesskoordination und -begleitung.
Nina Teller im Interview mit Sven Dütz "OKR – agile Ziele für moderne Strategiearbeit in Organisationen"
In dem Interview erklärt Nina Teller, dass OKR ein agiles Zielmanagement-Framework ist, das Organisationen hilft, ihre Strategie klar und transparent zu definieren und die Mitarbeiterführung zu modernisieren. Durch die Fokussierung auf messbare Ergebnisse und kollaborative Zielsetzung fördert OKR eine effektive Ausrichtung und Flexibilität in der Organisation.