Weiterbildung Systemische Organisationsentwicklung mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation

Organisationen systemisch beraten, führen und aktivieren

Weiterbildung Organisationsentwicklung

Die digitale Transformation sowie Veränderungen in Märkten und in der Gesellschaft stellen Unternehmen vor immer neue Aufgaben. Durch die großen Veränderungen, die unter anderem der technologische Fortschritt in der modernen Arbeitswelt bewirkt, müssen bewährte Strukturen, Konzepte und Arbeitsabläufe neu beleuchtet und gedacht werden. Mit unserer 20-tägigen Weiterbildung Systemische Organisationsentwicklung geben wir Ihnen Werkzeuge an die Hand, um Ihr Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft zu führen.

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Teilnehmendenanzahl

bis zu 18 Personen

Zeitrahmen

Beginn Mai 2025, 20 Tage verteilt auf 8 Module

Durchführungsort

Seminarzentrum ZEIT:RAUM in Remscheid-Lennep

oder inhouse

Zielgruppe

Berater:innen und Trainer:innen

Geschäftsleitungen und Führungskräfte

Coaches

Mitarbeiter:innen aus HR, PE, OE

Projektmanager:innen und Change Agents

Ausbildung systemische Organisationsentwicklung und Organisationsberatung mit TÜV-Rheinland geprüfter Qualifikation

Systemische Führung und Organisationsberatung sind für uns die Antwort auf komplexe Anforderungen, denen heute jedes Unternehmen ausgesetzt ist. In unserer 20-tägigen Ausbildung erfahren Sie, wie Sie die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation stärken. Ausgehend von der theoretischen Basis in Luhmanns neuerer Systemtheorie, reichen die Seminarinhalte über die Planung und Konzeption von organisationalen Entwicklungsprozessen, bis hin zur ganz konkreten Anwendung in der Führungs- und Beratungspraxis sowie im Change Management.

Bei unserer täglichen Arbeit in der systemischen Organisationsberatung sehen wir, dass sich der Unternehmenserfolg, das Erreichen hoher Ziele und der Spaß im Job nicht ausschließen, sondern sich gegenseitig begünstigen. Mit unserer Weiterbildung zur systemischen Organisationsentwicklung und Organisationsberatung begleiten wir Sie ein Stück auf Ihrem Weg in eine erfolgreiche Zukunft.

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Downloads

Broschüre

Termine und Kosten 2025

Anreisehinweise

Hotelempfehlungen und Übernachtungsmöglichkeiten

Sichern Sie sich jetzt einen Platz für unsere nächste Weiterbildung ab Mai 2025!

Ablauf und Aufbau der Weiterbildung Organisationsentwicklung

Das Design unserer modularen Ausbildung mit TÜV-Rheinland Zertifizierung folgt dem Verlauf eines Change Prozesses in Unternehmen. Dabei wechseln sich neuer inhaltlicher Input und praktische Übungen ab. So verinnerlichen Sie Ihre neuen Kenntnisse und lernen diese anzuwenden und kritisch zu reflektieren.

Inhalte der Weiterbildung

Modul 1: Organisationen als System verstehen

Im ersten Modul vermitteln wir Ihnen systemische Grundlagen und schärfen den Blick für Systemzusammenhänge im Zeitalter von Komplexität und Digitalisierung. Ferner stellen wir Ihnen Basismodelle für Beratung, Führung und Aktivierung von Organisationen vor und zeigen Ihnen die Wirkweise von Mechanismen des sozialen Systems in Relation zur Rolle der Person auf.

Dauer: 3 Tage

Modul 2: Organisationsdiagnose

Das zweite Modul ermöglicht es Ihnen, aus systemischer Sicht Unternehmen zu analysieren und eine Organisationsdiagnose zu erstellen. Hierbei rückt die Identifizierung der Kernprobleme in den Fokus, welche für einen erfolgreichen Change Prozess entscheidend ist. Dabei sind Collective Sensemaking und Commitment Schlüsselbegriffe für die Weiterentwicklung der Organisation.

Dauer: 2 Tage

Modul 3: Praxis der Organisationsentwicklung – Analyse und Diagnose

Im dritten Modul üben und vertiefen Sie die Inhalte und Erkenntnisse, die Sie den ersten beiden Lerneinheiten erworben haben. Dabei kommen auch Fallbeispiele zur Anwendung, die Sie aus Ihrer Unternehmenspraxis mitbringen. Durch wechselnde Rollen erleben Sie die Wirksamkeit und entwickeln Ihre persönliche Anwendungskompetenz weiter. Außerdem erarbeiten wir mit Ihnen das Thema „Entscheidungen“ und stellen Ihnen dazu weitere Basismodelle der systemischen Organisationsentwicklung zur Verfügung.

Dauer: 3 Tage

Modul 4: Menschen im Change Prozess

Das vierte Modul erweitert das systemische Handwerkszeug, indem es auf Widerstände und Dilemmata in Veränderungssituationen eingeht. Dabei lernen Sie, wie Sie personale sowie organisationale Hebel erfolgreich identifizieren und bedienen. Zudem geht es um grundsätzliche Menschenbilder und die Herausforderung, als Führungskraft durch den Veränderungsprozess zu navigieren.

Dauer: 2 Tage

Modul 5: Praxis der Organisationsentwicklung – Organisationen verändern

Im fünften Modul werden Ihre Fallbeispiele genutzt, um einen Bogen zwischen Theorie und Praxis zu schlagen. Sie leiten selbst die Beratung der Praxisfälle an und erhalten Feedback zu Ihrer Fallbesprechung. Zudem wird ein Projekt zur Organisationsentwicklung geplant.

Dauer: 3 Tage

Modul 6: Intelligente Veränderungsarchitektur

Das sechste Modul hilft Ihnen, Entwicklung als einen Weg zu verstehen und – dank intelligenter Veränderungsarchitektur – eine passende Strategie mit Bezug zu den Businesszielen zu entwerfen. Die Verzahnung von Projekt- und Changemanagement deckt Abhängigkeiten und Potenziale auf. Zudem wird – basierend auf einer Fallstudie – die Planung eines größeren Change Prozesses eingeleitet.

Dauer: 2 Tage

Modul 7: Organisation neu denken

Im siebten Modul diskutieren Sie und die anderen Teilnehmenden klassische und innovative Organisationsmodelle und reflektieren die Machbarkeit von Veränderungen der Organisation. Wesentliche Erfolgsfaktoren werden identifiziert und die Risiken des Neuen gemanagt. Zudem steht die gemeinsame Vollendung der Arbeit an der Fallstudie aus Modul 6 auf der Tagesordnung. Auch ein Masterplan als Basis aller Entwicklungsprojekte wird besprochen.

Dauer: 3 Tage

Modul 8: Von A wie Agilität bis V wie VUCA

Im achten Modul unterstützen wir Sie dabei, OKR, Scrum und andere (agile) Trends mit Ihrer eigenen Arbeit zu verbinden, und zeigen die Chancen und Grenzen der Methoden auf. Zudem präsentieren Sie Ihr persönliches „Meisterstück“ und haben die Möglichkeit, Ihr eigenes Nutzenversprechen zu erarbeiten.

Dauer: 2 Tage + 1 Prüfungstag (für die Teilnehmenden der optionalen TÜV-Rheinland-Zertifizierung)

Lernen Sie uns und unsere Arbeit kennen – bei einem kostenlosen Infotermin

Sie möchten sich zunächst einen Überblick über den Ablauf und die Inhalte unserer Weiterbildung zur systemischen Organisationsentwicklung verschaffen? Unsere kostenlosen Infotermine bieten Ihnen die perfekte Möglichkeit. Dabei lernen Sie nicht nur unsere Ausbilder:innen sowie die wichtigsten Inhalte und organisatorischen Eckpunkte der Ausbildung kennen, sondern können auch Ihre Fragen stellen.

Die Infotermine finden online statt und dauern ca. 45 Minuten. Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!

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Janna Pressentin
Leitung und Koordination PRAXISFELD Akademie
Tel.: +49 2191 46455-13
E-Mail: janna.pressentin [at] praxisfeld.de

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Impressionen der Weiterbildung Systemische Organisationsentwicklung und unserer exklusiven Seminarräume

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Maßgeschneidert – unsere Inhouse-Weiterbildungen zur systemischen Organisationsentwicklung

Neben unserem festen Ausbildungsangebot, das wir in unserem Seminarzentrum ZEIT:RAUM anbieten, haben Sie die Möglichkeit, unsere Weiterbildung Systemische Organisationsentwicklung mit TÜV-Rheinland geprüfter Personenzertifizierung auch als maßgeschneiderte Inhouse-Veranstaltung für Ihr Unternehmen zu buchen. Bei Interesse kontaktieren Sie uns gern!

Informationen zum Thema systemische Organisationsentwicklung in unserem Blog und Podcast

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PRAXISFELD als Ausbildungsunternehmen

Wir betreuen bereits seit 1992 Unternehmen und Organisationen auf dem Weg zu gemeinsamen Strategien für Zukunftsfähigkeit und Innovation. Dabei setzen wir auf fundierte theoretische Kenntnisse sowie innovative Modelle und Tools, mit denen wir Organisationen im Zeitalter der digitalen Transformation beraten, entwickeln und begleiten.

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