Dietmar Tenne

„Mein besonderer Fokus liegt in der Betrachtung und Thematisierung, wie wirtschaftliche Ziele und Unternehmenskultur einer Organisation übereinstimmen mit persönlichen Bedürfnissen, Entwicklungsmöglichkeiten und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf den jeweiligen Hierarchieebenen. Diesen Dynamiken begegne ich auch nach vielen Jahren als Berater mit viel Neugier und Respekt.“

Dietmar Tenne

Jahrgang 1957
Assoziierter Partner
Senior Berater und Coach

Tel. +49 2191 46455-14
dietmar.tenne [at] praxisfeld.de

Arbeits- und Themenschwerpunkte

Beratung von Geschäftsführungen & Management, Führungskräften und Projektleitungen
Team- und Bereichsentwicklung
Führungskräftetrainings
Konzeptionierung & Leitung von Großgruppensettings
Business Coaching

Tätigkeiten und Berufserfahrung

Assoziierter Partner, Senior-Berater und Coach für PRAXISFELD | seit 2004
Freiberuflicher Berater | Coach und Moderator in der Personal- und Organisationsentwicklung | seit 1991
Langjährige eigene Führungserfahrung als Projektleiter | Ausbilder | Unternehmer
Langjährige Erfahrung als Leitung | Assistenz | Master in der Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Systemischer Organisationsberater | WSFB
Systemischer Coach | KOBI | syst. Aufsteller | MG
Gestalt-Körper-Therapeut | Heilpraktiker (PT)
Diplom Sozialarbeiter | Verwaltungsfachprüfung
Div. Fort- und Weiterbildungen | Supervision (DGSv-Gruppenphase) | Mediation | Moderation & Facilitation | Großgruppenverfahren | Projektmanagement | Business-Simulationen | Design-Thinking | Outdoor/Ropes-Course

Ausgewählte Projekte

Banken | Beratung und Moderation von Großgruppentagungen zur strategischen Positionierung | Ressort-, Abteilungs-und Team-Workshops | Konfliktmoderation | Führungskräfteberatung und -coachings
Transport/Logistik | Coach im Konzern-Pool | Großgruppenmoderation | Führungskräfteberatung und Moderation von Workshops im Kulturwandel, M&A, Re-Engineering | TTT-Projekte
Produktion | Einführung von Gruppenarbeit | Leankonzepte| Workshops mit Team- und Führungsebenen zu operativen und strategischen Themen | Führungskräftetrainings und -coachings
Öffentlicher Sektor | Leitung und Moderation eines strategischen Projektes zur Neuformulierung von Wirkungszielen in einer Großstadt | Strategie und Umsetzungsworkshops | Bereichs-und Teamentwicklung | Workshops mit Personalräten | Coachings und Konfliktmoderation
TIME | Organisationsdiagnose und Begleitung einer Umstrukturierung in einem Callcenter | Abteilungsworkshops zur Entwicklung nachhaltiger Kundenorientierung | Coaching von Führungskräften im Kontext M&A | Beratung von Projektleitern
Handel/Konsumgüter | Beratung von Führungskräften | Projektleitung und Großgruppenmoderation | Begleitung interner Querschnitts-und Servicebereiche