Svenja Doebel

Arbeits- und Themenschwerpunkte

• Gestaltung und Begleitung von Strategie- und Veränderungsprozessen
• Systemisches (Einzel)coaching
• Systemische Beratung für Organisationsentwicklung
• Beratung und Begleitung im Projektmanagement
• Konzeption und Moderation von Team- und Führungsworkshops

Tätigkeiten und Berufserfahrung

• Senior Beraterin der PRAXISFELD GmbH | 2023
• Mehrjährige Tätigkeit als Organisationsentwicklerin in einer Finanzverwaltung | Regionalrendantur Süd (Gemeindeverband Bonn)
• Projektleiterin Softwareeinführung | Erzbistum Köln
• Werkstudentin für die Vermittlung von freiberuflichen IT-Experten | Hays AG

Aus- und Weiterbildung

• Beraterin für systemische Organisationsentwicklung mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation | PRAXISFELD
• Zertifizierte Systemische Coach | Institut für Coaching und Achtsamkeit (ICA)
• M.A. Wirtschaftspsychologie | HMKW Köln
• B.A. Wirtschaftspsychologie | Hochschule Fresenius Köln | Schwerpunkte: Personal- und Gesundheitspsychologie

Ausgewählte Projekte

Öffentlicher Sektor/ Sozialwirtschaft/ Kirche/ Verwaltung/ Non-Profit-Organisationen

• Projektleitung zur Digitalisierung des gesamten Rechnungsbearbeitungsprozesses in der kirchlichen Verwaltung durch Einführung eines Dokumentenmanagementsystems (DMS) in allen Verwaltungseinrichtungen, Kirchengemeinden und Kindertagesstätten in mehreren Bistümern.
• Begleitung eines Fusionsprozesses von 4 Verwaltungseinrichtungen zu einer Einheit mit ca. 120 Mitarbeitern in enger Zusammenarbeit und Beratung der Führungspositionen.
• Moderation von Großgruppenworkshops mit ca. 100 Personen zu strategischen Fragestellungen mit Methoden, wie z.B. World-Café und Kleingruppenarbeiten
• Auf- und Ausbau von Führungskompetenzen neuer Führungskräfte im Rahmen der Fusion durch regelmäßige FK-Workshops, Coachings und praxisorientierte Impulse.
• Begleitung von zwei Teams zur optimierten Zusammenarbeit im Hinblick auf Schnittstellenprozesse und Kommunikation.
• Projektleitung in einem Organisationsdesignprozess zur Entwicklung einer passenden Organisationform mit dem Fokus auf die optimale Umsetzung der bestehenden strategischen Ziele sowie bereichsübergreifender Zusammenarbeit.

Chemie/ Pharma

• Change Management in einem globalen Supply-Chain-Projekt zur Erhöhung der organisationalen Resilienz und Minimierung von Risiken im Lieferkettenprozess. Etablierung des Change Managements in 5 Workstreams mit insgesamt ca. 70 Initiativen sowie Beratung und Unterstützung im Mindset Change relevanter Stakeholdergruppen im Rahmen der Implementierung.
• Konzeptionierung und Durchführung eines 2-tätgigen Führungskräfteworkshop im erweiterten Führungskreis mit dem Ziel der gemeinsamen Ausrichtung und Themenschwerpunkten, wie z.B. der Entwicklung einer Value Proposition und der Einrichtung agiler Teams.

Sonstige Dienstleistungen

• Durchführung einer Studie zur Analyse der sinkenden Frauenquote bei steigender Hierarchieebene im Rahmen einer empirischen Masterthesis sowie Begleitung eines Workshops auf Top-Management-Ebene.

Arbeitssprachen

• Deutsch
• Englisch