Weiterbildung zum Innovation Coach

Ein Schwerpunkt der Weiterbildung liegt auf der Innovationsmethode Design Thinking. Sie lernen Design Thinking in Unternehmen einzuführen, sowie Innovations- und Anpassungsprozesse stets ganzheitlich zu betrachten und zu steuern. Dieses kombinierte Vorgehen ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für wirksame Innovationsarbeit.

Von der Auftragsklärung bis zur gelungenen Implementierung erleben Sie in der Weiterbildung den Design Thinking Prozess und entwickeln eigene Konzepte. Ebenso reflektieren Sie Ihre Rolle als Coach im Umgang mit Auftraggebern und können nicht nur spezifische, sondern auch un­spezifische Bedarfe in eine intelligente Prozessarchitektur umformen, die zu den gewünschten Resultaten führt.

Als weiteres Tool führt Sie die PRAXISFELD Roadmap von der Suche nach Fragestellungen über die Ideenfindung bis zur Implementierung in Ihr Portfolio und hin zu einer erfolgreichen Markteinführung. Dies gelingt vor allem durch die Interventionen mit Nutzern und anderen Stakeholdern.

Die Weiterbildung besteht aus zwei Modulen mit je zwei Tagen.

Die Innovationsmethode Design Thinking verhilft dazu, neue Einsichten zu schaffen, weil sie Kunden und Nutzerinnen aktiv in die Entwicklung neuer Ideen einbindet. Dies funktioniert in den Bereichen Service, Produkte, interne Prozesse, strategische Ansätze und auch bei Geschäftsmodellen.

Kernfaktoren sind dabei ein inter­disziplinäres Arbeiten sowie Prototyping - ein schnelles Weiterentwickeln von Ideen, das schleifenförmig geschieht.

Dies schafft innovative, kommunizierbare und praxisnahe Lösungen statt langatmige und aufgeblasene Projekte. Design Thinking macht komplexe Probleme handhabbar und ermöglicht im Kontext großer Planungsunsicherheiten systematisch Lösungen zu erarbeiten, die Kunden wirklich (bezahlen) wollen.  

Die Erfolgsgeschichte des Design Thinking als einem agilen Tool- und Mindset begann in den 1980er Jahren an der Stanford-University. Heute arbeiten sowohl Startups als auch viele Großunternehmen mit diesem Konzept.