OKR: Fokus setzen und strategische Ziele erreichen mit dem agilen Framework
OKR als agiles Zielmanagement kennenlernen und ausprobieren, um im Unternehmensalltag einen gemeinsamen Fokus zu schaffen, der den Blick auf die „richtigen" Dinge lenkt und der langfristige Weiterentwicklung systematisch in den Alltag integriert.
OKR als agiles Zielmanagement kennenlernen und ausprobieren
Sie stehen vor der Herausforderung die Bedarfe und Anliegen Ihrer Kunden zu erfüllen und gleichzeitig die Strategie und langfristigen Ziele der Organisation zu verfolgen? Sie wollen die Mitarbeitenden einbeziehen, für Commitment und Motivation sorgen? Dieser Spagat ist möglich!
Dieses eintägige PRAXISFELD Seminar bietet die Möglichkeit, das agile Zielmanagement OKR kennenzulernen und direkt am eigenen Arbeitskontext in die Umsetzung zu bringen. Der Fokus liegt dabei darauf, im Unternehmensalltag einen zielgerichteten Blick auf die relevanten Aspekte zu lenken, eine systematische Weiterentwicklung zu integrieren und sich mit der Frage auseinanderzusetzen: „Tun wir die richtigen Dinge?“
Um schon vorab ins Thema einzusteigen, bieten wir ein kostenloses, unverbindliches Webinar an. Hier geht’s zu den Terminen und zur Anmeldung.
Ansprechpartner:innen für Fragen zum Seminar
Bei Fragen zum Seminarangebot kontaktieren Sie uns gerne unter +49 2191 46455-0 oder team [at] praxisfeld.de.
Nina Teller, Tel. +49 2191 46455-25 (Leitung)
nina.teller [at] praxisfeld.de
Janna Pressentin, Tel. +49 2191 46455-13 (Koordination)
janna.pressentin [at] praxisfeld.de
Weitere Informationen zum OKR-Seminar
OKR kurz erklärt im Webinar mit Nina Teller
Organisationen stehen häufig vor der Herausforderung, Veränderungen in einem sich ständig wandelnden Umfeld zu bewältigen. OKR, kurz für Objectives and Key Results, ist ein agiles Rahmenwerk, das dabei hilft, eine Organisation gemeinsam auf klare und erfolgsorientierte Ziele auszurichten. Mit OKR fördert man starkes Engagement und Identifikation, indem sich Teams konkrete Ziele setzen, die vom übergeordneten Fokus abgeleitet sind. Diese Ziele schaffen messbaren Beitrag und Wertschöpfung und zahlen auf die langfristige Weiterentwicklung ein. Durch regelmäßiges Monitoring, Reflexion und die Herunterbrechung von langfristigen Zielen in operationalisierte Zyklusziele ermöglicht das Framework eine effektive Umsetzung von Strategien. Dies gewährleistet, dass strategische Ziele nicht nur auf dem Papier existieren, sondern aktiv gelebt und umgesetzt werden. Durch OKR wird kontinuierliche Organisationsentwicklung und organisatorisches Lernen auf natürliche Weise ermöglicht, was wiederum die Veränderungskompetenz stärkt und Überforderung reduziert.
Inhalte und Lernziele
- Sie kennen den Unterschied und Einsatzgebiete zwischen agilem und traditionellen Zielmanagement – wo hat was den größten Nutzen?
- Wenden Sie es direkt für Ihren Arbeitskontext an und brechen Sie direkt Ihre langfristigen Ziele in fokussierte mittelfristige Ziele und umsetzbare Zyklusziele. So wissen Sie direkt, ob Sie die richtigen Dinge tun!
- Lernen Sie zentrale Voraussetzungen und individuelle Vorgehensweisen zur Implementierung kennen. So wissen Sie, wie Sie das agile Framework bei sich nutzen können!
- Reflektieren Sie das eigene Zielmanagement mit einem Berater vor Ort sowie in der Gruppe und nehmen Sie konkrete Anregungen mit nach Hause.
- Machen Sie auch nach dem Seminar weiter! Sie erhalten konkrete Vorlagen, Templates, sowohl haptisch als auch online, um direkt ins Tun zu kommen.
Highlights und Nutzen
- Partizipation und Transparenz in der Umsetzung von Strategien
- Zukunftsfähigkeit sichern durch agile Steuerung und Zielmanagement
- Aktivierung für Veränderungen
- Motivierende und begeisternde Methodik
- Praktische Anwendungsbeispiele aus verschiedenen Branchen
- Reflektion des Nutzens von OKR für den eigenen Arbeitsbereich
Methoden
- Theoretische Inputs zu OKR
- Praktische Übungen und Anwendung des Frameworks
- Erfahrungsaustausch zu Anwendungsbeispielen aus verschiedenen Kontexten (Start-ups, Sozialwirtschaft, öffentliche Organisationen, Konzerne, Mittelstand, Industrie, IT und Co)
- Identifikation von Voraussetzungen und Prozessschritten
- Reflektion der eigenen Umsetzungsprozesse
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführende, Führungskräfte und Mitarbeitende in verschiedenen Funktionen wie HR, Projektmanagement, Organisationsentwicklung und Strategie sowie selbständige Berater, Changemanager, Agile Coaches etc.
Kosten und Leistungen
Die Teilnahme kostet 410,- Euro zzgl. USt.
Darin eingeschlossen sind Dokumentation/Handout, Zugang zur Online-Akademie mit weiteren Informationen und Impulsen.
Gerne akzeptieren wir den Bildungsscheck NRW oder vergleichbare Förderprogramme.
