Erfolgreich in Führung gehen
- das Programm für aufstrebende Leader
Bei dieser Weiterbildung geht es um die Entwicklung Ihres persönlichen Führungsstils und den für Sie passenden Weg entlang der unterschiedlichsten Erwartungen an die Rolle als Führungskraft.
Erfolg im Führungsalltag? Entdecken Sie Ihre Möglichkeiten!
Ihre Karriere als Führungskraft hat gerade begonnen oder beginnt in Kürze. Entscheidend ist jetzt, dass Sie in Ihrer neuen Rolle Klarheit und Kompetenzen erlangen, um anerkannt und erfolgreich Führung zu übernehmen.
Diese Weiterbildung ist speziell darauf ausgerichtet, Sie zu unterstützen, Ihren persönlichen Führungsstil zu entwickeln und den für Sie passenden Weg entlang der unterschiedlichsten Erwartungen an diese Rolle zu finden.
- Entscheidungen richtig treffen?
- Die Balance zwischen Fachkraft und Führungskraft finden?
- Grenzen setzen und doch für gute Stimmung sorgen?
Wir vermitteln Ihnen Werkzeuge und Schlüsselkompetenzen für diese Herausforderungen. Gemeinsam beleuchten wir neben den Basics auch aktuelle Trends und Veränderungen rund um die Wahrnehmung von Führung in modernen Organisationen sowie die emotionalen Aspekte Ihrer neuen Aufgabe. Dabei legen wir Wert auf die Erwartungen und Gegebenheiten Ihres Unternehmens und integrieren diese in die Inhalte des Programms. Eine Win-Win-Situation – für die Führungskraft und den Erfolg des Unternehmens. Neben interaktiver Wissensvermittlung, Methoden und Fallarbeit wird auch das Netzwerken und der Austausch mit anderen Führungskräften aus verschiedenen Unternehmen und Branchen eine Rolle spielen.
Kontakt und Anmeldung
Wir laden Interessent:innen und Personalverantwortliche herzlich ein, das Weiterbildungsangebot und die Ausbilder:innen im Gespräch kennenzulernen. Hier finden Sie die Infotermine.
Wer sich direkt anmelden möchte, findet das Formular unter der Kachel „Jetzt anmelden“ weiter unten auf der Seite.
Um schon vorab ins Thema einzusteigen, bieten wir ein kostenloses, unverbindliches Webinar an. Hier geht’s zu den Terminen und zur Anmeldung.
Bei Fragen zum Weiterbildungsangebot kontaktieren Sie uns gerne unter +49 2191 46455-0 oder team [at] praxisfeld.de.
Stephan Weißkopf, Tel. +49 2191 46455-27 (Lehrberater)
stephan.weisskopf [at] praxisfeld.de
Janna Pressentin, Tel. +49 2191 46455-13 (Koordination)
janna.pressentin [at] praxisfeld.de
Weitere Informationen zur Weiterbildung "Erfolgreich in Führung gehen"
Inhalte und Lernziele
Modul 1: Reflexion und Entwicklung des eigenen Führungsstils
Als Führungskraft hat jede:r von uns seinen/ihren persönlichen Führungsstil, der maßgeblich von der eigenen Persönlichkeit geprägt ist. Um die komplexe Aufgabe, Mitarbeitende mit ihren unterschiedlichen Persönlichkeiten und Bedürfnissen erfolgreich zu führen, erfolgreich zu meistern, bedarf es einer stetigen Reflexion, Entwicklung und situativen Anpassung des eigenen Führungsstils.
Dieses Modul zeigt Ihnen Wege, das Repertoire Ihres Führungshandelns zu erweitern und angemessen einzusetzen.
- Kennenlernen der Teilnehmenden in ihren Organisationen
- Welche Vorstellung von Führung habe ich?
- Welche Art von Führung nehme ich in meiner Organisation wahr?
- Was beeinflusst mein Verhalten als Führungskraft bzw. meinen persönlichen Führungsstil?
- Meine eigenen Erwartungen an Führung … mein Erfahrungshorizont
- Meine Wahrnehmung der Mitarbeitenden
- Meine persönlichen Verhaltensmuster
- Erarbeitung der Vor- und Nachteile der klassischen Führungsstile
- Situatives Führen
- Was brauche ich, um meinen Führungsstil kontextabhängig zu gestalten?
Modul 2: Organisationale Faktoren, Kultur und Führung
Als Führungskraft agieren Sie in einer konkreten Organisation mit ausgesprochenen und unausgesprochenen Erwartungen. Dieser organisationale Rahmen bestimmt, wer wann welche Entscheidungen zu treffen und Aufgaben zu erledigen hat. Sich diese organisationalen Faktoren bewusst zu machen, die Bedeutung u.a. der Unternehmenskultur zu berücksichtigen begünstigt die Möglichkeit in der Praxis wirksam zu führen. Wir reflektieren Ihre Führungspraxis im organisationalen Kontext und vermitteln Ihnen die zentralen Funktionen von Führung sowie die dazu notwendigen Schlüsselkompetenzen.
In diesem Modul lernen Sie die organisationalen Faktoren von Führung kennen und welchen Einfluss die Kultur der Organisation auf Ihre Führungspraxis hat:
- Die Bedeutung der organisationalen Faktoren von Führung
- Was braucht es damit Führung wirksam wird?
- Den eigenen Führungsrahmen kennen und ausschöpfen.
- Der Umgang mit Paradoxien in der Führungsverantwortung
- Die Kernaufgaben einer Führungskraft (nach R. Sprenger)
- Das Kennenlernen von innovativen Führungsstilen
Modul 3: Kommunikation als Führungsinstrument
Die Kommunikation mit den Mitarbeitenden ist eines der wichtigsten Instrumente von Führungskräften, um die Motivation und Leistung der Mitarbeitenden zu verbessern oder anders: um Gefolgschaft zu erreichen. Im Kern geht es um einen gelingenden Dialog zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden, insbesondere auch in schwierigen Führungssituationen wie herausfordernden Mitarbeitendengesprächen.
In diesem Modul reflektieren Sie Ihre Kommunikationskompetenz und lernen, warum es als Führungskraft unerlässlich ist konstruktive Kritik üben zu können.
- Kommunikation als Führungsinstrument – Das Einüben einer Feedbackkultur
- Wie Sie eigene Erwartungen an Mitarbeitende kommunizieren
- Warum sind Kritikgespräche notwendig und wie führe ich diese?
- Wie funktioniert Mitarbeitenden-Motivation?
- Welche Faktoren die Effektivität der Kommunikation steigern
- Besprechung von Praxisfällen – konkrete Handlungsstrategien für schwierige Führungssituationen entwickeln
- Kennenlernen der verschiedenen Rollen einer Führungskraft
Highlights und Nutzen
- Sie gewinnen an Klarheit und Sicherheit in Ihrer Rolle als Führungskraft.
- Sie sind in der Lage, in herausfordernden Situationen konstruktiv-kritisch zu kommunizieren.
- Ihre Mitarbeitenden sehen in Ihnen eine kompetente Führungskraft.
- Ihr:e Vorgesetzte:r schätzt Sie als versierte:n und fachkundige:n Gesprächspartner:in.
- Durch Ihr Führungshandeln tragen Sie zum Erfolg des Unternehmens bei.
- Ihnen gelingt der Umgang mit Paradoxien und situativem Führen.
- Sie erlangen Kernkompetenzen für Mitarbeiter-Motivation und lernen effektive Kommunikation.
- Sie verinnerlichen Grundlagen und können diese auf die eigene Arbeitspraxis übertragen.
- Ihr Lehrberater verfügt neben einer systemischen Ausbildung über umfangreiche eigene Führungserfahrung und -praxis
- Ganzheitlicher Ansatz auf Basis unterschiedlicher Theorien, insbesondere dem Gedankengut der modernen Systemtheorie
- Erfahrungsaustausch und Networking mit Teilnehmenden anderer Unternehmen
- Erfahrungen und Expertenwissen aus über 30-jähriger Erfahrung in Beratung, Training und Coaching
Methoden
- Interaktives Lernen mit hohem Anwendungsbezug
- Fallstudien
- Bearbeitung eigener Fälle
- Wissenschaftlich fundierte Ansätze zur Reflexion des eigenen Führungsstils (Persolog®)
- Gruppenarbeit
- Brainstorming
- Diskussion
- Praktische Übungen
- Feedback-Runden
Zielgruppe
Die Weiterbildung richtet sich an alle Personen, die neu eine Führungsfunktion übernommen haben oder übernehmen werden, die grundsätzlich das Potenzial haben, eine Führungsfunktion zu übernehmen oder die ihre Führungskompetenzen auffrischen wollen.
Kosten und Leistungen
Termine 2025:
- Modul 1: 27.-28.06.2025
- Modul 2: 05.-06.09.2025
- Modul 3: 21.-22.11.2025
Tag 1: 10:00-18:00 Uhr, Tag 2: 9:00-16:00 Uhr
Die Teilnahme kostet 2.970,- Euro zzgl. USt.
Darin eingeschlossen sind Dokumentation/Handout, Zugang zur Online-Akademie (u.a. mit Zugang zu Webinaren und weiteren Inhalten) sowie umfangreiche Verpflegung (Morgensnack, Kaffeepausen, Mittagessen, Heiß- und Kaltgetränke, kleine Snacks) in modernen Seminarräumen im ZEIT:RAUM. Weitere Informationen zum Tagungsort sind unten verlinkt.
Gerne akzeptieren wir den Bildungsscheck NRW oder vergleichbare Förderprogramme.
![Blogartikel-Reihe von Sabine Kröhn zum Thema "Führung als Funktion"](https://www.praxisfeld.de/sites/default/files/styles/1x1tile/public/blog_featured/fuehrungalsfunktion3.jpeg?itok=0hr3d2_z "Blogartikel-Reihe von Sabine Kröhn zum Thema "Führung als Funktion"")
