PRAXISFELD Blog - Aus dem Inneren einer Organistionsberatung

Wer kennt den Satz: " Bei uns geht das nicht! "? Man könnte meinen, dass ich diesen Satz oft höre, wenn ich mit dem ... mehr

Wie kann man es organisieren, dass beide Seiten (kurzfristig und langfristig oder besser: kurzfristig für langfristig) ... mehr

Es gibt zwei Arten von Zielen, wenn es um Zielmanagement und Strategieumsetzung geht. Diese zu unterscheiden ist ... mehr

Das Objective ist der qualitative Part: Was wollen wir erreichen? Das Key Result ist der zum Objective dazugehörige ... mehr

Die passende Balance zwischen Hierarchie und Selbststeuerung finden. … mehr

Die Art und Weise formalisierter Zusammenarbeit kann Organisationen zu Höchstleistungen bringen oder ausbremsen. Aber ... mehr

Wie ein Unternehmen mit Hilfe eines Online Design Thinking Sprints einen Kunden von sich überzeugen konnte. Ein ... mehr

Das Mitarbeitergespräch wurde bei PRAXISFELD innerhalb des agilen Organisationsdesigns gegen ein Feedbacksystem ... mehr

Mit einer agilen Architektur den Überblick in komplexen Zeiten behalten. ... mehr

Sind Sie bereit für die Zeit nach der Corona-Krise? ... mehr

Das Gelingen einer agilen Unternehmenskultur hängt eng damit zusammen, welcher Führungsstil in einem Unternehmen ... mehr

Ein Blick auf den Ist-Zustand unserer volatilen, unsicheren, komplexen und ambigen Welt und wie sich Organisationen ... mehr