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Mit Impulsen, Austausch und Fallarbeit wurden individuelle Lösungen geschaffen, die sogleich im Alltagsgeschäft der ... mehr

Als Problemabsorbierer ermöglichen Führungskräfte Anderen sich besser auf das Wesentliche zu konzentrieren ... mehr

Wie schafft man Orientierung (in einer sich stetig verändernden Umwelt)? Wie wählt man Fokus aus (wenn eine ... mehr

Doch gerade in dieser Komplexität liegen Chancen für Wachstum und Entwicklung. Ansätze zum Umgang mit Komplexität ... mehr

Als neues Leitkonzept der Unternehmensentwicklung zeichnet sich Resilienz ab, die Meta-Kompetenz von Systemen, sich mit ... mehr

Je mehr Erfolgserlebnisse ein Team aus eigener Kraft generiert, umso höher wird die Erwartung auch in schwierigeren ... mehr

Was wäre, wenn man Führung in Funktionen denken würde, statt ausschließlich als Aufgabe von Führungskräften? ... mehr

Funktion des Balancierens, wenn Organisationen weniger Führungskräfte haben stattdessen mehr ... mehr

Im Kern geht es darum, eine Strategie zu schaffen, die sich kontinuierlich an die sich ändernden Marktbedingungen ... mehr

Wer nicht persönlich bei unserer diesjährigen Zukunftstagung dabei sein konnte, erhält hier die Möglichkeit, sich alle ... mehr

Wie würden Firmenlenker Ihre Organisationen umbauen, wenn sie sich fragen würden, welche Führungsfunktionen (nicht ... mehr

Wie kann man es organisieren, dass beide Seiten (kurzfristig und langfristig oder besser: kurzfristig für langfristig) ... mehr