Zukunftstagung 2024: Workshops
Zukunftsfest - Organisationen im Spagat zwischen Effizienz, Robustheit und Anpassungsfähigkeit
Hier finden Sie alle Informationen zu den Workshop Sessions der Zukunftstagung 2024.
Workshops der Zukunftstagung 2024
Hier finden Sie alle Informationen zu den Workshop Sessions der Zukunftstagung 2024.
Im Rahmen der Zukunftstagung finden neben den Keynotes verschiedene Workshops statt. In zwei Sessions können Sie jeweils aus den unten beschriebenen Themen wählen.
Welcher Tagesablauf ergibt sich daraus?
Alle Workshop Sessions im Detail
Projekt Zukunftsfest in der Praxis – ein Erfahrungsbericht
Viele hundert Millionen Euro gehen verloren, weil der Konzern (wie so viele) durch Coronakrise und Ukrainekrieg in schwere See gerät.
Ein mehrjähriges Projekt zur Stärkung der Zukunftsfestigkeit der gesamten Lieferkette von Planung über Einkauf, Produktion und Logistik entsteht. Erstaunliche Erkenntnisse treten zu Tage, aber auch viele Fragezeichen entstehen. Von überwältigender Unterstützung bis zur Sinnkrise sind alle Facetten dabei.
Viele der Mechanismen, die in diesem Unternehmen wirken, lassen sich problemlos auf andere Branchen übertragen. Im Workshop gehen wir nicht auf unternehmensspezifische Details ein, sondern liefern eine Orientierung zu Möglichkeiten, Grenzen, Idealsituationen und Learnings solcher Projekte.
- Warum sich Resilienz auf Effizienz reimt, aber auch auf Innovation.
- Wer will schon gerne eine fragile Organisation, die bei der ersten Krise in die Knie geht?
- Viele Wege, ein Projekt Zukunftsfest aufzusetzen
- Was man machen kann, um so ein Projekt scheitern zu lassen.
Rethink Strategiearbeit – wenn aus strategischen Erkenntnissen proaktives Handeln wird
Strategie ist die Brücke zwischen dem, was der Kunde will und dem, was die Organisation mit Blick auf die Zukunft liefert. Schnellere Kontextveränderungen und auch Krisen stellen Organisationen vor die Herausforderung, zwischen zukunftsweisenden Visionen, Planen auf Sicht und akuten Notfallplänen switchen zu können. Die Balance zwischen Stabilität und Flexibilität wird zum Erfolgsfaktor.
Systemische Strategiearbeit verbindet, was zusammengehört, orientiert das Handeln der Mitarbeitenden und zeigt, wie Organisationen an Resilienz und Zukunftsfähigkeit gewinnen können.
Im Workshop erleben Sie, wie Sie anhand von Szenarien in der Umwelt-/Kontextanalyse proaktiv zukunftsrelevante Erkenntnisse gewinnen, in systematische Umsetzung überführen und dabei eigene Muster sowie blinde Flecken in der Strategieentwicklung aufdecken.
Wie wird Ihr Organisationsdesign zukunftsfest?
Wir sagen gerne: “Was man haben will, das muss man organisieren.” Wenn ich meine Firma oder auch Abteilung so verändern will, dass sie robuster und anpassungsfähiger wird, ist das Organisieren der Kommunikationswege und Aufbaustrukturen ein wichtiger Stellhebel. Was braucht es an gut angeleiteten Formaten, um mit dem Unerwarteten passend umgehen zu können?
Im Workshop schauen wir auf:
- Grundmuster verschiedener Organisationsdesigns zwischen Hierarchie und Selbstorganisation
- Statt “one size fits all” die Kontextabhängigkeit von zukunftsfesten Designprinzipien
- Beispiele aus Ihrer Organisation
- Kleine und große Verbesserungsideen
Resilient durch Agilität – ein Paradoxon oder die Lösung?
In einer Welt voller Unsicherheiten ist die Fähigkeit einer Organisation, sich anzupassen und zu überdauern, entscheidender denn je. Viele Unternehmen sehen deshalb Agilität als die eine Lösung und führen, teilweise „auf Biegen und Brechen“, entsprechende Konzepte ein. In diesem Workshop erkunden wir Chancen und Grenzen agiler Prinzipien für organisationale Resilienz und wie die intelligente Integration agiler Ansätze Ihr Unternehmen zukunftsfest machen kann. Diskutieren Sie mit Gleichgesinnten, teilen Sie Erfahrungen und entwickeln Sie praxisnahe Lösungen, um Ihre Organisation flexibel und robust zu gestalten.
Führungskompetenzen für dynamische Resilienz
Führungskräfte haben mal mehr, mal weniger riskante Entscheidungen zu treffen. Wichtige Kriterien waren neben der Wirtschaftlichkeit schon immer auch die Robustheit und die Anpassungsfähigkeit der jeweiligen geführten Einheit, ob jetzt Team, Abteilung oder gesamte Organisation.
Die Entscheidungen werden zunehmend komplexer, je mehr Kriterien dazu kommen, und sie erfordern neue oder stärkere Fähigkeiten:
- Förderung der organisationalen Achtsamkeit
- Entwicklung der Reaktions- und Anpassungsfähigkeit
- Umgang mit Fehlern und Unerwartetem
- Kultivierung von Reflexionsfähigkeit und Lernen
Über den fachlichen Input hinaus freuen wir uns auf den Austausch über Ihre praktischen Erfahrungen und Fragen.
Resilienz als persönliche Kompetenz
In der Psychologie steht Resilienz für die Fähigkeit, Krisen zu bewältigen und sie durch Rückgriff auf persönliche und sozial vermittelte Ressourcen als Anlass für Entwicklungen zu nutzen.
Resilienz ist erlernbar und wird in Organisationen mit einer Vielzahl von Maßnahmen gefördert, weil Unternehmen von resilienten Mitarbeitenden profitieren.
Aber wie wählen Entscheider:innen die richtige Maßnahme aus? Welche Rahmenbedingungen müssen ebenso mitgedacht werden?
In diesem Workshop...
- ... nähern wir uns dem Thema Resilienz als persönliche Kompetenz mit einer interaktiven Übung
- ... verschaffen wir uns einen Überblick über die acht Kompetenz-, Lern- und Entwicklungsfelder mit dem Resilienz-Zirkel von Gabriele Amann
- ... erfahren Sie, wie individuelle Resilienz im Unternehmen strukturiert gesteigert und gefördert werden kann
