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Es gibt zwei Arten von Zielen, wenn es um Zielmanagement und Strategieumsetzung geht. Diese zu unterscheiden ist ... mehr

Die meisten Innovationen sind inkrementelle Innovationen, also Verbesserungen von längst bestehenden Produkten, ... mehr

Doch wenn wir sagen "das Neue ist besser", sagen wir automatisch auch "das Alte ist schlecht(er)"! ... mehr

In wie weit steigt bei agilen, selbstorganisierten Teams eigentlich der Grad an Informalität? Oder ist es nicht ... mehr

In Veränderungsprozessen und dem Vorhaben "Mitarbeiter:innen mitzunehmen" wird ein Abschnitt oft als besonders ... mehr

So ergab sich aus Zufall eine neue Produktidee, die dann auch umgesetzt wurde – das sogenannte Serendipitätsprinzip ... mehr

Das könnte insofern interessant sein, da sich im Zuge von New Work und Agilitätskonzepten auch die Frage stellt, ob man ... mehr

Um erfolgreich Leitungspositionen zu besetzen, kann es ratsam sein, talentierte Fachkräfte einzusetzen, um ... mehr

In vielen Unternehmen, insbesondere in der Sozialwirtschaft besteht die Tendenz die Organisationsdesigns sehr stark auf ... mehr

PRAXISFELD hat zum dritten Mal in Folge im Bereich Change Management die Auszeichnung "Beste Unternehmensberater 2023" ... mehr

Veränderungsprozesse werden meist durch oder von Einzelnen in einer Organisation initiiert, zum Beispiel vom Management ... mehr

Ein wesentlicher Treiber, Entscheidungen weniger zentral in der Hierarchie anzusiedeln ist dabei sicherlich die immer ... mehr