Stephan Weißkopf

„Mit Organisationen und Menschen ihre Vergangenheit zu reflektieren, ein Verständnis der Gegenwart zu entwickeln, um so ihre Zukunft zu gestalten, liegt mir sehr. Zuletzt bin ich gefragt worden, mit welchem Wort ich meine Person im Zusammenhang mit strategischer Entwicklung am ehesten charakterisiere: Weiterdenken …“

Stephan Weißkopf

Jahrgang 1969
Senior Berater bei PRAXISFELD

Tel. +49 2191 46455-27
stephan.weisskopf [at] praxisfeld.de

Mit Stephan Weißkopf vernetzen

Arbeits- und Themenschwerpunkte

Leitung von Veränderungs- und Strategieprozessen
Change Management: Erneuerung durch Visions- und Strategiearbeit
Coaching und Beratung von Geschäftsführungen und Führungskräften bei der zukunftsfähigen Neuausrichtung ihrer Organisation
Persönlichkeitsentwicklung
Systemische Organisations- und Personalentwicklung

Tätigkeiten und Berufserfahrung

Senior Berater der PRAXISFELD GmbH
Stellvertretende Leitung | Generalvikariat Erzbistum Köln
Leitung einer Hauptabteilung im Personalbereich mit Verantwortung für ca. 2000 Mitarbeitende | Erzbistum Köln
Dienstgebervertreter im Rahmen der Mitarbeitervertretungsordnung (MAVO)
Begleitung von Menschen und Teams in Krisen- und Veränderungssituationen

Aus- und Weiterbildung

Berater für systemische Organisationsentwicklung mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation | PRAXISFELD
Systemischer Organisationsberater | WSFB
Management Constellations Aufstellungsarbeit im Kontext von Organisationsentwicklung | PRAXISFELD
Strategiearbeit im digitalen Zeitalter | PRAXISFELD
Einführung Design Thinking | PRAXISFELD
Coach und Entwickler als Ermöglicher | Erzbistum Köln
Führen und Leiten in Non-Profit Organisationen | kairos
Diplom-Theologe | Philosophisch-Theologisches Studium | Universität Bonn

Ausgewählte Projekte

Öffentlicher Sektor / Sozialwirtschaft / Kirche / Bildung / Non-Profit-Organisationen

Begleitung des Strategie- und Organisationsentwicklungsprozesses eines Bildungsunternehmens über 1,5 Jahre in den Themen Organisationskultur und Führungshandeln sowie Einführung und Umsetzung von Führungsstandards.
Durchführung eines zweitägigen Workshops mit dem Vorstand und den Fachbereichsleitungen eines Wohlfahrtsverbandes mit den Schwerpunkten strategische Ausrichtung der Gesamtorganisation und Zusammenarbeit.
Konzeption und Durchführung einer mehrtägigen Online Fortbildungsreihe zum Thema Digitalisierungsstrategien in der Sozialwirtschaft für 40 Führungskräfte eines großen Sozialverbandes. Exemplarische Umsetzung eines Prozesses zur digitalen Rechnungslegung und weitere Begleitung im Rahmen des Changemanagements.
Begleitung der Fusion von fünf eigenständigen Einheiten im Rahmen eines Betriebsübergangs, Erarbeitung eines Leitbildprozesses und Zusammenführung der Gesamtorganistion.
Durchführung eines modularisierten Führungskräfteprogramms für einen neufusionierten Träger der Sozialwirtschaft zu den Themen organisationale und personale Führung sowie Entwicklung einer gemeinsamen Führungskultur.

Transport / Logistik

Kultur-Assessment der Vorstands- und Führungsebene inklusive Konzeption und Durchführung von Interviews, Ergebnisauswertung und Moderation des anknüpfenden Kulturentwicklungsworkshops und Umsetzung des Führungsleitbildes im Rahmen der Konzernstrategie.

Chemie / Pharma

9-monatiges Business Coaching einer Führungskraft mit den Schwerpunkten Stärkung des Führungsverhaltens, Aufbau der Resilienzfähigkeit, Umgang mit eigenen Erwartungen und Fremderwartungen zur Zusammenarbeit im Team.

TIME