Auf einen Blick
PRAXISFELD Organisationale Beratung …
- ist systemische Organisationsberatung, die das Business im Fokus hat.
- ist ressourcenorientierte Organisationsentwicklung hin zu mehr Erfolg.
- ist nicht-direktiv und nicht-manipulativ.
- nutzt die Intelligenz der Organisation.
- braucht die Mitarbeit der obersten Führungsebene.
- setzt auf Messbares und Beobachtbares (und glaubt erst mal nichts).
- nimmt Emotionen ernst und weiß mit diesen umzugehen.
- muss sich kaum mit Widerstand beschäftigen.
- hilft, Überzeugungen und Erwartungen an veränderte Märkte anzupassen.
- hinterlässt keine verbrannte Erde.
- ist Managementmethode des 21. Jahrhunderts, die wir als Wissen teilen.
- stärkt das Management und ist allparteilich.
- integriert angemessene Fachberatung.
- setzt auf Handlungskompetenz und Erfahrungslernen statt auf Wissensberge.
- sucht keine Schuldigen, sondern kollektive dysfunktionale Muster.
- fordert und provoziert klare Verantwortungsübernahme.
- hilft Menschen sich zu entwickeln – im Zweifel auch aus dem Unternehmen hinaus.
- basiert auf der Annahme, dass alle Menschen unter den richtigen Bedingungen Leistung bringen wollen.
- weckt die positiven Kräfte im Menschen.
