Sicher und zielgerichtet die Organisation gestalten, strukturieren und entwickeln
- Beobachten Sie auch manchmal ineffiziente Prozesse, unklare Zuständigkeiten, Redundanzen und Entscheidungsstau?
- Haben Sie manchmal den Eindruck, dass wichtige Zahnräder im Unternehmen nicht gut ineinandergreifen oder es sogar insgesamt unorganisiert und chaotisch wirkt?
- Oder fragen Sie sich, ob das, was in Ihrer Organisation so passiert, wirklich noch gut genug zur Strategie passt?
In diesem Seminar lernen Sie einen klaren, strukturierten Prozess zur Weiterentwicklung des Organisationsdesigns kennen – mit erprobten Tools und einem Fokus auf praxisnahe Umsetzung, ohne sich durch Widerstände ausbremsen zu lassen.
Organisationsdesign: Die unsichtbare Struktur jedes Unternehmens
Viele unserer Kunden beschäftigen sich mit diesen und ähnlichen Fragen. Gleichzeitig existiert jedoch eine (gesunde) Ehrfurcht davor, die Ursachen intensiv zu analysieren und entsprechende Veränderungen anzugehen. Veränderungen am Organisationsdesign bergen schließlich manchmal auch „Sprengstoff“ und erzeugen Widerstand. Auch für erfahrene Entscheider:innen braucht es daher einen gut strukturierten Prozess und erprobtes Handwerkszeug für diesen Prozess. Und es braucht Ideen und Antworten, wie das neue Organisationsdesign aussehen kann.
Ziel dieses Seminars ist es, den Weg zur Weiterentwicklung Ihres Organisationsdesign zu ermitteln und Ihnen das nötige Wissen und Handwerkszeug zu vermitteln, solche Prozesse sicher und gezielt einzuleiten und zu gestalten.
Sichern Sie sich jetzt einen Platz für unser nächstes Seminar vom 25.-26. September 2025!
Informationen zum Thema Organisationsdesign in unserem Blog und Podcast
Inhalte und Lernziele
Wir durchlaufen gemeinsam einen Organisationsdesign-Prozess und lernen dabei – angefangen bei der Definition von Organisationsdesign – diverse Stellhebel, Designkriterien, Tools und Organisationmodelle kennen. Ziel ist der Aufbau von Wissen und Handlungsfähigkeiten, um Veränderungen in der eigenen Organisation und am eigenen Organisationsdesign vornehmen zu können.
Die konkreten Lösungen fallen dabei unterschiedlich aus:
Manche sehen mehr Agilität als Antwort. Manche sehen die Antwort in klareren Vorgaben. Selten ist die Lösung schwarz-weiß. Zum Erfolg führt meist die passende Kombination verschiedener Ansätze und Organisationsmodelle und die Nutzung ihrer jeweiligen Stärken je nach Kontext.
Manchmal geht es dabei gar nicht um große Restrukturierungen, sondern um viele kleine Schritte, die bestehende Regeln kulturverträglich weiterentwickeln. Manchmal geht es aber auch um einen radikalen Neuaufbau der Organisation, um das notwendige Entwicklungstempo zu erreichen.
All dies ist Inhalt dieses Seminars.
Agenda:
- Definition und Verständnis von „Organisationsdesign“ – mehr als ein Organigramm
- Die Passung von Strategie und Organisationsdesign
- Die Entscheidungsprämissen für das Verhalten in Organisationen
- Die Stellhebel des Organisationsdesigns
- Der Organisationsdesignprozess – wie komme ich strukturiert durch den Prozess?
- Tools zu den verschiedenen Phasen des Organisationsdesign-Prozesses
- Verschiedene Organisationsmodelle und ihre Lösungen und Lösungsprobleme
- Gemeinsamkeiten agiler Organisationsdesigns
- Die Relevanz von Designkriterien
- Die Rolle der Kultur im Organisationsdesign – wie die Kultur das Organisationsdesign beeinflusst und umgekehrt.
- Die besondere „Macht“ von Organisationsdesignprozessen
Highlights und Nutzen
- Sie erlernen in dieser Weiterbildung die Arbeit mit dem Organisationsdesign-Board und dem Business System. Somit erhalten Sie zwei leitende Werkzeuge an die Hand, um das anspruchsvolle Thema mit einem klaren Fahrplan und Navigator und damit auf sicheren Füßen angehen und begleiten zu können, selbst als Entscheider:in oder im Auftrag einer:eines Entscheider:in.
- Sie durchlaufen und besprechen auch mit eigenen Praxisfällen die Stufen dieses systematischen Organisationsdesign-Prozesses von der Analyse bis zur Umsetzungsplanung und erlangen dadurch Sicherheit und konkrete Tipps für Ihre Situation.
- Außerdem erfahren Sie Vieles über die großen Widerstände und Stolpersteine solcher Prozesse und die Möglichkeiten, diese soweit möglich sicher und zielorientiert zu umschiffen.
- Als Vorbereitung für dieses Seminar stellen wir Ihnen exklusiv das 60-minütige Webinar zum Thema „Organisationsdesign“ zur Verfügung, das Sie vorbereitend anschauen können.
FAQs - Seminar Organisationsdesign, Reorganisation & Umstrukturierung
Für wen ist diese Weiterbildung geeignet?
Diese Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte, Entscheider:innen, Organisationsentwickler:innen und Berater:innen, die Prozesse, Strukturen und Strategien ihrer Organisation gezielt weiterentwickeln möchten. Egal ob Sie bereits Erfahrung mit Reorganisationen haben oder erste Schritte in diesem Bereich gehen möchten, dieses Programm bietet Ihnen wertvolle Impulse und praxisnahe Werkzeuge.
Welche Vorkenntnisse sind erforderlich?
Es sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Die Inhalte sind sowohl für Einsteiger:innen als auch für erfahrene Fachkräfte im Bereich Organisationsentwicklung geeignet. Zur Vorbereitung erhalten Sie Zugang zu einem 60-minütigen Webinar, das wichtige Grundlagen vermittelt.
Kann ich eigene Praxisfälle einbringen?
Ja, die Arbeit an eigenen Praxisfällen ist ausdrücklich erwünscht. Dies ermöglicht es Ihnen, die Methoden und Tools direkt auf Ihre individuellen Herausforderungen anzuwenden und gezielte Lösungen zu entwickeln.
Welche Vorteile bringt mir die Teilnahme?
- Sicherheit und Klarheit bei der Gestaltung von Organisationsdesign-Prozessen.
- Ein umfangreicher Werkzeugkasten für Analyse, Planung und Umsetzung.
- Tiefergehendes Verständnis von Organisationsmodellen und deren Anwendung.
- Austausch mit anderen Teilnehmenden und individuelle Beratung durch die Seminarleitung.
Was kostet die Organisationsdesign-Weiterbildung?
Die Kosten betragen 1.190,-€ zzgl. USt. Darin enthalten sind Seminarunterlagen und Handouts, ein Zugang zur Online-Akademie (u. a. mit Zugang zu Webinaren und weiteren Inhalten) sowie umfangreiche Verpflegung (Morgensnack, Kaffeepausen, Mittagessen, Heiß- und Kaltgetränke, kleine Snacks).
Erhalte ich ein Zertifikat?
Ja, am Ende der Weiterbildung erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung, in dem auch die Inhalte der Weiterbildung aufgeführt sind.
Wie kann ich mich anmelden?
Die Anmeldung erfolgt direkt über unsere Website. Alternativ können Sie uns telefonisch oder per E-Mail kontaktieren, um Ihren Platz zu reservieren.
Kann ich die Weiterbildung auch als Inhouse-Schulung buchen?
Ja, auf Anfrage bieten wir dieses Seminar auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung an, die speziell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.