Fokussiert und sicher: Entscheidungen strategisch und pragmatisch treffen

Im Alltag bleibt oft nicht viel Zeit für strategische Fragestellungen, die jedoch maßgeblich für den Erfolg eines jeden Unternehmens sind.

Tun wir die richtigen Dinge? Wie reagieren wir auf aktuelle Herausforderungen?

In diesem Seminar geht es um die Herausforderung, trotz des Tagesgeschäfts die strategische Ausrichtung immer im Blick zu haben. Wir erproben Vorgehensweisen und Tools, um mit Hilfe der strategischen Skizze auf beiden Ebenen erfolgreich zu sein.

Teilnehmendenanzahl

bis zu 12 Personen

Zeitrahmen

eintägiges Seminar, Termin: 09.09.2025 von 9:30 bis 17:30 Uhr

Durchführungsort

Seminarzentrum ZEIT:RAUM in Remscheid-Lennep

oder inhouse

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an alle Personen, die den Auftrag haben, an Strategien (mit)zuarbeiten.

Highlights und Nutzen

Gewinnen Sie konkreten Nutzen für Ihren beruflichen Alltag. Neben Ihren fachlichen Fähigkeiten arbeiten Sie auch an Ihrer persönlichen Sicherheit und Entscheidungskompetenz.

  • Strategisches Grundverständnis: Verstehen Sie die Grundlagen der Strategieentwicklung und setzen Sie dieses Wissen praxisnah ein.
  • Pragmatisch und handlungsorientiert: Lernen Sie, strategische Überlegungen schnell in die Tat umzusetzen.
  • Anwendbarkeit in verschiedenen Bereichen: in zukunftsbestimmenden Entscheidungssituationen einer Führungskraft, im Innovationsmanagement sowie in der Organisations- und Prozessentwicklung.
  • Selbstvertrauen: Gewinnen Sie das Vertrauen in Ihre strategischen Entscheidungen.
  • Sicherheit im Unsicheren: Eignen Sie sich Fähigkeiten an, um in unsicheren Umgebungen größtmögliche Sicherheit zu gewährleisten.
  • Führungsaufgaben optimal nachkommen: Erfüllen Sie Führungsaufgaben nicht nur im operativen Geschäft, sondern meistern Sie auch strategische Herausforderungen.
  • Strategische Skizze: Lernen Sie das Tool kennen, das Sie nach dem Seminar direkt weiter in Ihrem Alltag einsetzen können.

Sichern Sie sich jetzt einen Platz für unser nächstes Seminar am 09.09.2025!

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Gestalten Sie Ihre Zukunft strategisch!

Dieses intensive Seminar bietet mit der „Strategischen Skizze“ einen praxisorientierten Ansatz, um sicher und erfolgreich in Ihrem beruflichen Alltag im Dilemma zwischen Strategie und Operative zu handeln. Sie lernen Tools kennen, mit denen es Ihnen gelingt, dynamisch auf Herausforderungen zu reagieren und die Balance zwischen strategischem und operativem Geschäft zu finden. Dabei entwickeln Sie Vertrauen in Ihre strategischen Entscheidungen in einer unsicheren Umgebung und stärken Ihr Selbstbewusstsein. Einfach und lösungsorientiert entwickeln Sie während der Teilnahme neue Perspektiven auf Ihre konkrete Fragestellung und erarbeiten Handlungsoptionen.

Impressionen des Strategie-Seminars, der Teilnehmer:innen und unserer exklusiven Seminarräume

Inhalte und Lernziele

Einstieg in das Konzept der „Strategischen Skizze“

Die „Strategische Skizze“ ist ein praktisches Werkzeug, das uns durch den Tag begleitet. Sie unterstützt uns dabei, Themen effizient anzugehen und lösungsorientiert zu bearbeiten. Mit ihrer Hilfe gelingt sowohl der Einstieg in ein Thema als auch die gezielte und strukturierte Bearbeitung der zentralen Fragestellungen.

Verbindung und Trennung strategischer und operativer Ziele

Ein zentraler Aspekt bei der Arbeit mit der Strategischen Skizze ist das bewusste Unterscheiden und dennoch Verbinden strategischer und operativer Ziele. Während strategische Ziele die übergeordnete Ausrichtung vorgeben, helfen operative Ziele bei der konkreten Umsetzung. Dieses Zusammenspiel ermöglicht ein klares Verständnis für die langfristigen Prioritäten und die kurzfristigen Schritte, die notwendig sind, um diese zu erreichen.

Rahmenbedingungen für die Arbeit mit der Strategischen Skizze

Um die Strategische Skizze effektiv einzusetzen, bedarf es klarer Rahmenbedingungen. Diese legen fest, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, um das Tool zielführend zu nutzen. Dazu gehört beispielsweise eine klare Definition der Zielgruppen, die zur Verfügung stehenden Ressourcen sowie eine transparente Kommunikation innerhalb des Teams.

Blick auf den Auslöser der Strategiearbeit und Bildung des Fokus

Ein zentraler Bestandteil der Strategiearbeit ist die Identifikation der Auslöser, die den Bedarf nach einer strategischen Ausrichtung erzeugen. Diese können sich aus externen Veränderungen, internen Herausforderungen oder neuen Zielsetzungen ergeben. Darauf aufbauend wird der Fokus gebildet, der als Leitlinie für die strategische und operative Arbeit dient.

Schwache Signale der Veränderung erkennen

Eine wichtige Fähigkeit bei der strategischen Arbeit ist das Erkennen schwacher Signale von Veränderung. Diese subtilen Hinweise können auf zukünftige Entwicklungen hinweisen und helfen dabei, frühzeitig auf Trends oder Risiken zu reagieren. Die Arbeit mit der Strategischen Skizze unterstützt dabei, solche Signale systematisch wahrzunehmen und zu analysieren.

Ableitung strategischer Ziele und deren operative Umsetzung

Der abschließende Schritt in der Arbeit mit der Strategischen Skizze besteht in der Ableitung klarer strategischer Ziele. Diese dienen als Leitplanken für die langfristige Ausrichtung. Anschließend werden diese Ziele in konkrete operative Maßnahmen übersetzt, die den Weg zur Zielerreichung ebnen und für alle Beteiligten nachvollziehbar machen.

Um schon vorab ins Thema einzusteigen, bieten wir ein kostenloses, unverbindliches Webinar an.

Strategieentwicklung leicht gemacht

Verbessern Sie Ihre Entscheidungskompetenz und stärken Sie Ihr strategisches Denken im beruflichen Alltag!

Unser Webinar "Entscheidungskompetenz stärken: Strategieentwicklung leicht gemacht" bietet wertvolle Einblicke, wie Sie strategisches Denken im beruflichen Alltag gezielt einsetzen und sichere strategische Entscheidungen treffen können.

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Sie haben offene Fragen? Kontaktieren Sie uns!

Janna Pressentin
Leitung und Koordination PRAXISFELD Akademie
Tel.: +49 2191 46455-13
E-Mail: janna.pressentin [at] praxisfeld.de

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FAQs - Seminar Strategie to Go

Für wen ist diese Weiterbildung geeignet?

Das Seminar richtet sich an alle Personen, die den Auftrag haben, an Strategien (mit)zuarbeiten.

Welche Vorkenntnisse sind erforderlich?

Es sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Die Inhalte sind sowohl für Einsteiger:innen als auch für erfahrene Fachkräfte im Bereich Strategie geeignet. Zur Vorbereitung erhalten Sie Zugang zu einem 60-minütigen Webinar, das wichtige Grundlagen vermittelt.

Was kostet das Strategie-Seminar?

Die Kosten betragen 1.190,-€ zzgl. USt. Darin enthalten sind Seminarunterlagen und Handouts, ein Zugang zur Online-Akademie (u. a. mit Zugang zu Webinaren und weiteren Inhalten) sowie umfangreiche Verpflegung (Morgensnack, Kaffeepausen, Mittagessen, Heiß- und Kaltgetränke, kleine Snacks).

Erhalte ich ein Zertifkat über die Teilnahme am Strategie-Seminar?

Ja, am Ende der Weiterbildung erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung, in dem auch die Inhalte der Weiterbildung aufgeführt sind.

Wie kann ich mich zum Seminar Strategie to Go anmelden?

Die Anmeldung erfolgt direkt über unsere Website. Alternativ können Sie uns telefonisch oder per E-Mail kontaktieren, um Ihren Platz zu reservieren.

Kann ich die Weiterbildung auch als Inhouse-Schulung buchen?

Ja, auf Anfrage bieten wir dieses Seminar auch als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung an, die speziell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.